何をしたか
ひとことで言うと
相談する人の年齢や事情を問わずに、いくつもの困りごとをまとめて支える仕組みを始めるための準備をする事業
資料の文をもとに AI が書いた要約です。
資料の文
- 事業の内容
- 対象者の属性を問わない相談支援・多様な参加支援・地域づくりに向けた支援を一体的に実施することにより、地域住民の複雑化・複合化した支援ニーズに対応する包括的な支援体制を整備する重層的支援体制整備事業への移行を準備する事業であり、以下の5つの事業を直営実施又はうるま市社会福祉協議会への一部委託事業とし実施する。 ①庁内連携体制構築等の取組（地域連携ネットワーク会議等）：一部委託 ②多機関協働の取組（行政機関相談連携会議、重層会議、支援会議） ③アウトリーチ等を通じた継続的支援の取組（潜在的なニーズを抱える者の早期発見）：委託 ④参加支援の取組（個別性の高い支援ニーズを有する者の支援メニュー等の作成）：一部委託 ⑤地域づくりの取組（地域において世代や属性を超えて交流できる場所の確保等）：委託
- 活動内容
- ①庁内連携体制構築の取組み ・行政機関相談員連絡会議(年6回) ・全体研修(年3回) ・庁内シンポジウム(課長級)開催 ②多機関協働の取り組み（重層会議、支援会議の開催) ③アウトリーチ等を通じた継続的支援の取組み（委託） ④参加支援の取組み ・制度の狭間解消に向けた会議、ネットワーク構築 ・推進員による参加支援コーディネイト（委託） ⑤地域づくりの取組み ⑥生活困窮者等支援のための地域づくり事業実施検討
- 対象
- ・地域住民、複雑・複合化した支援ニーズを抱えている本人や世帯 ・本人や世帯を支援する相談支援関係機関等 ・うるま市社会福祉協議会
- 意図
- ①5つの事業を中心に重層的支援体制整備事業への理解が進み、体制づくりを進めている。 ②地域づくりについて市民、関係機関等我が事としての意識醸成が進んでいる。 ③うるま市社会福祉協議会との連携体制構築が進みパート－ナーシップのもと、同じビジョンでR8年度の事業開始ができている。
- 成果
- ・社協、支援機関等の重層的支援体制整備事業（移行準備事業）への理解の促進が進んでいる。 ・庁内外関係機関と包括的な相談支援体制構築に向けての共通認識（断らない窓口対応等）、理解の促進が進んでいる。 ※包括的な支援体制の構築、地域共生社会実現に向けた取組みは継続して行う必要があり、プロセスを重視しながら、成果は事業実施継続しながら得られるものと考える。
- 実施の根拠
- ①社会福祉法第１０６条の４ ②生活困窮者就労準備支援事業費等補助金 ③うるま市重層的支援体制整備事業への移行準備事業実施要綱
出典：令和6年度版 12ページ目（市の資料の文のまま）
事業費
令和5年度から令和6年度までの合計 5,317万円
年度ごとの金額と、お金の出どころ
| 年度 | 事業費 | 国から | 県から | 借り入れ（市債） | その他 | 市の一般財源 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 令和5 | 約2,416万円24,163,000円 | 約788万円7,875,000円 | 0円0円 | 0円0円 | 0円0円 | 約1,629万円16,288,000円 |
| 令和6 | 約2,901万円29,011,000円 | 630万円6,300,000円 | 0円0円 | 0円0円 | 約263万円2,625,000円 | 約2,009万円20,086,000円 |
上が読みやすく直した金額、下が1円単位まで書いた金額です（資料は千円資料の金額の単位です。「317,684千円」は 317,684 × 1,000円 ＝ 3億1,768万4千円です。言葉の説明の一覧単位）。各年度の数字は、その年度をはじめて載せた資料から取っています：令和5年度は令和5年度版 8ページ目、令和6年度は令和6年度版 12ページ目
市が決めた指標
AIによる評価この数字からは評価できない
事業進捗報告等は2年とも1回、重層事業実施計画は2年とも0冊で、事業の理解度は令和6年度の1年分だけのため、理解や体制づくりの進み具合はこの数字からは評価できません。
下の指標の数字の動きを、資料の「意図」と比べて AI が書きました。資料に目標の数字はないので、目標に届いたかどうかではありません。
活動指標事業で何をどれだけしたか（開いた回数・配った件数など）を表す数字です。市が事業ごとに決めています。言葉の説明の一覧（何をどれだけしたか）
連携ネットワーク会議等開催単位：回
令和5年度の12回から、令和6年度は8回に減りました（4回、33%）。
重層会議、支援会議単位：回
令和5年度の3回から、令和6年度は11回に増えました（8回、267%）。
支援が必要な人の早期発見単位：回
令和5年度の5回から、令和6年度は10回に増えました（5回、100%）。
成果指標事業でどうなったか（利用した人の数・完成の割合など）を表す数字です。市が事業ごとに決めています。言葉の説明の一覧（どうなったか）
事業進捗報告等単位：回
令和5年度と令和6年度は、どちらも1回です。
重層事業実施計画単位：冊
令和5年度と令和6年度は、どちらも0冊です。
事業の理解度単位：%
令和6年度は0.6％です。
出典：令和6年度版 12ページ目。指標は市が事業ごとに決めたものです。文は数字の増え減りを書いたもので、良し悪しは判断していません。「—」は資料が空欄か「-」です。
令和7・8年度の予算を調べる
名称を照合した予算の記録です。上の決算額とは別の、支出計画と補正の増減を掲載しています。
議会での記録
うるま市議員マップの記録のうち、見出し（一般質問の項目・議案名）に「重層的支援体制整備事業への移行準備」が出てくるものです。言葉が同じ記録を並べているだけで、事業との関係は確かめていません。
見出しに出てくる記録はありませんでした。
出典
- うるま市「令和5年度 主要施策の成果説明書」8ページ目（PDF）この資料は、令和５年度うるま市一般会計歳入歳出決算認定についての議案と一緒に議会に出されました。
- うるま市「令和6年度 主要施策の成果説明書」12ページ目（PDF）この資料は、令和６年度うるま市一般会計歳入歳出決算認定についての議案と一緒に議会に出されました。